2023年7月15日～16日，重庆臻焱组织召开2023年上半年工作总结会议暨年中管理培训专题会议。会议旨在深入学习党的二十大精神和全国“两会”精神，认真贯彻落实习近平总书记系列重要讲话要求，全面总结分析2023年公司上半年生产和经营情况，研判把握新时期公司发展面临的新形势、新任务、新挑战和新机遇，科学谋划公司2023年下半年主要工作，动员全体员工在严峻的市场环境中赓续初心，坚定信心，聚力聚智，围绕“四个结果”和“一个终极目标”，如期高质量完成本年度任务；号召全体员工在复杂的经济环境中勇毅前行，稳 中求进，守正创新，为公司“高增长、高创新、高质量”发展走好提速换挡的关键一步。

公司总经理严礼祥出席会议并作专题授课，常务副总经理刘继生、重庆臻镀副总经理汤学庸、各部门和生产单位负责人、在渝有关部门人员参加了会议。会议由综合部部长苏波主持。

会上，苏波首先围绕公司2023年半年工作总结暨下半年工作规划，作题为《扎实筑底 蓄势待发 同心书写臻焱发展新篇章》的汇报，系统回顾了公司上半年取得的各项成绩、存在的问题，并提出了下半年重心工作。一是上半年产值较去年同期增长27.66%；二是印尼项目除尘灰冷固球团5月份用量创造了自投产以来的新纪录，达到7900吨；三是兰州项目返矿冷固球团在2800m3高炉中的使用比例上升至6%，用量稳中有升；四是与山西新泰钢铁合作的年产30万吨返矿、污泥冷固球团项目签约落地；五是与政府基金成立合资公司—重庆臻镀取得营业执照，为后续发展提供资金保障；六是积极推动与中冶赛迪、宝武环科等业内头部企业开展合作；七是返矿冷固球团技术在行业中的影响力提升，主动寻求合作的单位增多。强调要紧紧围绕“抓存量、促增量、降成本、防风险”要求，全力推动下半年各项工作。一是抓存量，现有项目产值要力争翻番增长；二是促增量，要力争落地2～3个优质项目，为后续发展打下坚实基础；三是降成本，制定各生产单位的成本指标，降本增效；四是防风险，提高风险防范意识，保持公司健康发展。

技术部、财务部、综合部、兰州申马、印尼臻焱、鄂州项目部等单位代表依次汇报工作，总结上半年工作情况、工作不足及后期改进举措。随后全员围绕当前时期公司重点工作开展专题讨论。各部门、生产单位主要负责人聚焦本次会议主题，结合自身职能分别作了汇报发言，认真思考，积极提出工作思路和建议。

▲2023年上半年年中总结会议现场（图自重庆臻焱）

刘继生结合自身在国有大型企业从事高级管理工作相关经历，作了题为《新时代企业管理和企业培训》的专题报告，剖析了重庆臻焱发展前景，他认为企业竞争归根结底是人才的竞争，亦是企业培训的竞争，需要与企业文化、战略规划、业务和专业相结合，才能增加员工技能、增强员工凝聚力、提高企业竞争力，希望大家与其一起积极转变角色，用扎实的基本素质和不断积累的工作经验，不断创造高水平的业绩，为公司发展做出积极的贡献。

刘继生表示，习近平总书记提出力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和以来，“双碳”战略的“时间表”与“路线图”就一直备受关注，“十四五”期间，绿色发展将获更大力度支持，特别随着未来十年碳排放达峰行动的持续推进，低碳产业将站上新风口。在这方面，公司已然走在了前列，通过对冷固球团领域的持续深耕，加之产品的低碳属性，都将有效赋能企业发展，实现绿色低碳、生态保护的辩证有机统一，潜力无限、前景广阔。

严礼祥传达了到浙江大学参加大渡口区“专精特新”中小企业高质量发展专题培训班学习成果，随后从公司实际情况出发，通过深入浅出的理论阐释和联系实际的生动案例对党的二十大精神进行了再宣讲，并作了题为《重庆臻焱年中管理再提升培训》和《企业靠什么生存？以结果为导向》的专题报告，深入分析了新形势新要求下公司发展面临的有利条件、主要矛盾和中心任务，对做好2023年下半年的主要工作提出了要求。

严礼祥指出，此次“专精特新”中小企业高质量发展专题培训是一个系统学习党的方针政策、深入了解党和政府支持鼓励民营经济发展的部署措施的良好机会。各专家教授围绕企业如何防范风险，如何合理利用政策，如何用二十大精神指导我们的工作，把百年建党精神同企业的发展相结合，怎样拥抱新经济、新业态，适应新发展需要等等方面作了介绍，所讲解的知识非常实用，受益匪浅。公司能够获评“国家专精特新小巨人企业”就是得益于紧抓创新工作不放松，始终坚持自主创新和自主研发，作“配角”中的“名角”，当好“名角”中的“配角”，强化对细分领域深挖细作。下一步要继续做好源头创新，强化与高等院校和行业头部企业合作，为持续推进公司高质量发展奠定坚实基础。

严礼祥表示，党的二十大作出的系列部署为民营经济发展提供了广阔空间，报告同时强调，尊重自然、顺应自然、保护自然是全面建设社会主义现代化国家的内在要求。报告还明确提出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。经济社会发展绿色化、低碳化是完成首要任务的关键环节。我们要认真做好党的二十大精神的学习宣传，坚持知行合一，牢牢把握党的二十大精神，用其指导公司生产经营发展工作，竭忠尽智，把各项工作做到极致，推动臻焱实现“三高”发展。

严礼祥表示，当今国内外形势总体向好，但曲折复杂，不确定性增加，但时与势在我一方、发展于臻焱有利。6月30日，钢铁行业纳入全国碳市场专项研究第二次工作会议召开，指出将尽快完成钢铁行业纳入全国碳市场初步方案，表明钢铁行业纳入碳排放交易的时间越来越近。7月11日，中央深改委第二次会议，审议通过了《关于推动能耗双控逐步转向碳排放双控的意见》，引导钢铁企业以“双碳”目标引导减排工作，并通过应用节能降碳技术手段推进减碳。这是党和国家赋予重庆臻焱的难得的历史机遇，对公司发展产生深远而积极的影响，我们一定要主动抢抓机遇、全力用好机遇，勇立时代潮头，担当使命任务，努力交出一份低碳发展的优异的答卷。

严礼祥强调，虽然公司上半年营收较去年同期有所增长，但尚不及预期，公司要实现全年任务目标，就需要我们咬紧牙关，加倍努力，逐月把进度赶上去、把欠账补回来，在此情况下全体员工要进一步增强信心、保持定力，坚定不移聚焦公司发展主业，积极应对各种风险挑战。要善于观大势、谋大局、抓大事，坚持守正创新、持续改进的发展策略。一是要做好成本控制，通过紧盯市场优化生产原材料，技术革新推动设备大型化、生产线自动化，着力降低能耗和摊销控制成本；二是要持续优化经营，企业要靠生产经营管理产生的利润生存，要锻长板、补短板、固底板，持续做大架构、做大标准、做大专利、做大荣誉、做大资质、做大体量，做大项目；三是要严格控制风险，保持好现金流，避免产品和市场的单一化，恪守合规、合法、安全、环保及税务方面的红线和高压线；四是要推动人才管理，做到留住人才，人尽其才，人尽其用，能岗匹配，同时推进监督和企业培训，培养员工情商和开拓员工视野，始终树立“比别人多走一步”的观念，想在前面，落到实处，走在前列。

形势催人奋进，使命呼唤担当。与会各部门、生产单位负责人纷纷表态，表示将围绕“3231”发展战略，坚定依靠“3531”产品特性，以“箭在弦上”的紧迫感和“舍我其谁”的责任感，主动作为、勇于担当，确保公司各项工作按照既定时间节点和任务目标高效率推进、高质量完成。

今日春华秋实，八载凯歌高奏；明朝企兴人和，奔赴征程万里。回首上半年，我们激情满怀；面向下半年，我们信心满满。前进的道路孕育着无限希望和机遇，也潜伏巨大风险和挑战，需要我们以更加昂扬的斗志、更加饱满的精神状态，勇当不知疲倦的开拓者、永不停息的创造者，在不断奋斗中创造价值、成就事业、实现自我，齐心协力，共同描绘打造百年老店的壮丽蓝图，在努力打造综合性·创新型·专业化一流服务商的伟大征途中逆势而上，聚力行远，奋力续写重庆臻焱低碳高质量发展新篇章。