推动双高发展，促进企业腾飞

2021年6月21日，重庆臻焱在四川省巴中市平昌县召开了半年工作总结会议。会上董事长严礼祥作《推动双高发展，促进企业腾飞》工作报告，并开展了企业文化专题培训会。

董事长对上半年工作进行了回顾，并对企业未来三年发展作出战略规划，到2025年公司要实现翻三番的发展目标：即主营业务要突破10亿元，上缴税收过千万，人均收入过万元，在行业内不仅要实现业绩最多、还要实现质量最优、口碑最响，真正实现“高速度高质量”的双高发展，为企业建立百年老店奠定坚实基础。

第一聚焦压球主业，争取冷压球年产量第一阶段达到300万吨以上，为“双高”发展提供坚强保障；第二创新技术，激活“双高”发展活力；第三补齐短板，突破“双高”发展的瓶颈；第四提升基础管理能力，夯实“双高”发展基础；第五塑造企业文化引领力，促进“双高”发展的行稳致远。

企业文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”，是一个企业发展的旗帜和灵魂。董事长始终把加强企业文化建设作为一件大事来抓，坚持以先进的企业文化引领企业和谐健康发展。专题会上，董事长对公司的主要精神、公司的管理、人才的发展，作出了详细讲解。

专题会上董事长对公司上半年涌现出来的“突出贡献个人”、“特殊贡献个人”、“最佳新人”、“进步个人”、“优秀员工”进行了现场表彰，颁发了荣誉证书和奖金以兹鼓励。

俗话说：学无止境！活到老，学到老。专题会上董事长对35岁以下的年轻同志提出四点要求：

1、年轻同志更是要“如饥似渴”的学习，因为年轻抓紧向一线学习，向师傅学习，勇到一线，到最艰苦的地方去锤炼，去拼搏！

2、年轻同志视野要宽，格局要大，重机遇，重成长，重未来，不要急于求成。

3、年轻同志不要怕犯错误，主要是及时改正错误。

4、年轻同志要学规矩，重礼仪，讲情怀。

公司下一步就是要形成＂70后主控，80后主战，90后主攻，00后主未来＂的公司人才架构，管理团队要向知识化、专业化、年轻化方向发展。

专题会后，每位参会人员分别发言，阐述学习心得与体会，感悟企业文化之精髓。企业文化也将润物细无声地渗透到每位员工心中，让员工潜移默化得到提高，这样上下同欲，定能打造一支战无不胜的臻焱团队，为打造百年企业奠定坚实基础。

图1  重庆臻焱2021年上半年工作总结会

图2-3 重庆臻焱企业文化专题培训会

图4   重庆臻焱2021年上半年优秀员工表彰大会